Was Führungskräfte über Initiativbewerbungen bei Headhuntern nicht wissen...

Seit Anfang 2024 haben sich die Initiativbewerbungen bei uns (ESE Executive Search Excellence GmbH) fast verfünffacht! 🚀

Das freut uns – zeigt uns jedoch, wie stark sich der Markt für Führungskräfte in den letzten zwei Jahren verändert hat.

Und was die wenigsten wissen - Headhunter können häufig nicht helfen, denn die Erfolgsquoten solcher Bewerbungen für die Besetzung bestehender Mandante/Vakanzen sind sehr gering (bei uns weniger als 5 Prozent!).

Warum?

👉 Häufig passen die Anforderungen von Mandanten nicht zu den Bewerber:innen-Profilen

👉 Anforderungen bzgl. Standort und Gehalt sind oft nicht kompatibel mit den Wünschen der suchenden Führungskräfte

👉 es fehlt der "Corporate Fit" – das Zusammenspiel von Persönlichkeit und Unternehmenskultur

👉 ...

Das zeigt, wie wichtig es für suchende Führungskräfte ist, sich intensiv mit möglichen Zielpositionen auseinanderzusetzen:

- Welche Branchen, Unternehmen bzw. Unternehmensgrößen (Konzern, Mittelstand) passen gut für mich?

- Welche Führungsaufgaben sind spannend für mich? Nicht nur C-Level, sondern sehr spezifisch, da sonst beliebig!

- Passt der Standort bei einer notwendigen regionalen Veränderung zum Lebenskonzept von mir und meiner Familie?

- Was ist mein USP und Value add für die angestrebte Führungsaufgabe?

- und noch einige weitere...

Die Antworten auf diese Fragen können suchende Führungskräfte für die Ansprache von Zielunternehmen nutzen. Übrigens: ein guter Headhunter wird Führungskräften diese Fragen auch immer stellen, bevor überhaupt eine aktuell zu besetzende Vakanz besprochen wird.

Initiativbewerbungen können erfolgreich sein – aber nur, wenn sie strategisch und durch konkrete Überlegungen untermauert sind.

Denn: Qualität schlägt Quantität.